公示简要情况说明： ****将进入采购程序，为进*步提高****的公开透明，确保采购需求的规范合理，保证****项目的顺利开展，现对该项目采购要素公布如下，并征求意见。

*、意见征询编号： ****-********************

*、征求意见范围：

*、供应商资格条件是否具有明显的倾向性和歧视性；
*、是否出现明显的倾向性意见和特定的评分标准；
*、影响采购“公开、公平、公正”原则的其他情况。

*、征求意见递交及接收：

*、意见递交时间：****-**-**

*、意见递交方式：各供应商及专家提出的修改意见或建议，请于****年**月**日**:**时前（节假日除外）以书面形式（应有供应商法定代表人签字并加盖公章、同时必须提供电子稿)向****联系人反映。
逾期送达的意见建议或非书面形式和个人提供的意见建议*般不予受理！

*、意见接收机构：****

*、联系人：寿程佳

*、联系电话：***********

*、联系邮箱：**********@**.***

*、合格的修改意见和建议书要求

*、供应商提出修改意见和建议的，书面材料须加盖单位公章和经法人代表签字确认，是授权代理人签字的，必须出具针对该项目的法人代表授权书及联系电话。
*、专家提出修改意见和建议的，须出具本人与该项目相关专业证书复印件及联系电话。
*、各供应商及专家提出修改意见和建议内容必须是真实的，并附相关依据，如发现存在提供虚假材料或恶意扰乱****正常秩序的，*经查实将提请有关****管理机构，列入不良行为记录。

*、注意事项：

*、针对本项目的意见建议仅供采购人完善采购需求参考所用。代理机构不对意见建议书面**回复，最终以采购文件为准，请供应商及时关注相关采购公告，如果供应商对采购文件相关内容仍有异议的，请按采购文件相关要求与代理机构联系。
*、意见建议以书面（含传真）为准，供应商必须同时提供****版电子稿，并电话与项目联系人确认接收，否则视为供应商未提交书面意见建议。

*、采购需求：详见附件。

（采购要素-定稿）*****.**.****

原条款	本公司意见建议

序号	评分内容	评分标准	分值
*	企业资信	投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每提供*个有效证书得*分，本项最高得*分。（注：商务技术文件中需提供有效期内的证书复印件并加盖投标人**签章，否则不得分。）	*分
*	企业资信	投标人具有城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证的，得*分。（注：商务技术文件中需提供有效期内证书复印件并加盖投标人**签章，否则不得分。）	*分
*	项目业绩	投标人自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有保洁、垃圾分类项目业绩的，每提供*个得*.*分，本项最高得*分。（注：商务技术文件中需提供业绩合同（包括但不限于合同内容、双方签字盖章、签署时间；若合同内容不能体现相关信息的，还需提供合同采购人盖章的证明材料）复印件并加盖投标人**公章，不提供或提供不全不得分。）	*分
*	拟派项目人员情况及用工服务承诺	拟派项目负责人*人：（*）自****年*月*日至今（以项目合同签订时间为准），具有以项目负责人或项目经理的身份职务承担过乡镇（城市）环境卫生保洁类项目（单个项目合同中必须包含垃圾分类业务内容）的管理工作经验的，得*分。（注：需提供以下证明材料并加盖投标人**签章：①投标人为其缴纳的近*个月的社保证明（社保缴纳证明以社保机构出具的社保证明为准）；②项目合同（合同中不能体现人员身份职务相关信息的，还需提供该合同采购人盖章的证明文件）复印件。未按要求提供的不得分。）（*）获得过省级及以上环卫部门颁发的环卫工作相关荣誉的，得*分；获得过省级以下（不含省级）政府部门颁发的环卫工作相关荣誉的，得*分。（注：此项按最高荣誉计分，不累计得分。需提供相关荣誉证明以及投标人为其缴纳的近*个月的社保证明（社保缴纳证明以社保机构出具的社保证明为准）并加盖投标人**签章。未按要求提供的不得分。）	*分
*	拟派项目人员情况及用工服务承诺	投标人拟派本项目专职安全员持有应急管理局颁发的安全员证书的，每提供*人得*分，最高得*分。（注：商务技术文件中需提供人员相关证书等证明材料复印件以及投标人为其缴纳的近*个月社保证明并加盖投标人**公章，不提供或提供不全不得分。）	*分
*	拟派项目人员情况及用工服务承诺	投标人能够提供针对本项目的用工服务承诺，包括下述*项：①对投入的服务人员满足本项目服务要求（包括日常收集、应急服务等要求）的相关承诺、②对依法规范用工（包括保险缴纳、工资待遇等）的相关承诺，每提供上述*项承诺的得*分，本项最高得*分。（注：提供相关承诺函（格式自拟），否则不得分。）	*分
*	车辆设备配备	投标人承诺中标后（自中标通知书发出之日起计）**日内对本项目投入的车辆设备配备（投标人自有或租赁）满足本项目采购需求基本要求（详见采购需求“车辆设备基本配备要求”）的，得*分；承诺的任何*类车辆设备，在本项目采购需求基本配备要求的基础上每增加*辆，额外加*分，最多加*分。本项合计最高得*分。（注：其中有*类车辆设备不满足采购需求最低配置要求的，本项不得分。需提供相关承诺书（格式自拟），承诺内容必须详细说明投入的车辆设备配置情况（包含自有或租赁等情况说明）。评审时以承诺内容为准，未提供或不符合要求的不得分。）	*分
*	项目调研	根据投标人提供的项目调研报告（包含采购单位服务要求、服务范围、对区域范围内现场实际了解情况等方面）进行打分。①内容合理完整、各层次详细全面的得（*,*］分；②内容相对完整、相对合理明确的得（*,*］分；③内容相对欠缺较多、层次模糊的得（*,*］分；④未提供或不符合项目的不得分。	*分
*	服务方案	根据投标人针对本项目制定的垃圾分类及收运方案进行打分。①内容科学合理、各层次详细全面、操作性强的得（*,*］分；②内容相对完整、合理明确、具有*定操作性的得（*,*］分；③内容相对欠缺较多、层次模糊、操作性较差的得（*,*］分；④未提供或不符合项目的不得分。	*分
*	服务方案	根据投标人针对本项目制定的建设性意见及应对措施方案，针对项目所在区域实际的相关应对解决措施等阐述进行打分。①阐述详细，各项措施明确合理，针对性及可行性强的得（*,*］分；②阐述较为详细，各项措施较为明确合理，具有*定针对性及可行性的得（*,*］分；③有提供方案，但阐述的措施等内容较为粗略，针对性或可行性较弱的得（*,*］分；④未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。	*分
*	服务方案	应急方案：投标人针对各类上级检查、突击检查、重大节假日、创建考评、恶劣天气等各类突发事件及较大规模破坏集镇环境卫生面貌的状况编制应急方案（包括应急情况分析及各级响应时效、应急管理组织及响应流程、人员及设备安排等应急处理措施），由评审专家根据应急方案的合理程度及完备程度进行综合评价。（内容阐述详尽、准确且合理可行的得（*,*］分；内容阐述有欠缺但总体较为详尽、准确且较合理可行的得（*,*］分；内容阐述粗略、缺陷较多，部分合理可行的得（*,*］分；未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。）	*分
*	服务方案	管理制度：根据投标人提供的日常垃圾分类收集管理制度（包括日常巡查管理制度、日常监督考核管理制度、档案（台账）管理制度）的健全性、合理可行进行综合评价。（内容阐述详尽、准确且合理可行的得（*,*］分；内容阐述有欠缺但总体较为详尽、准确且较合理可行的得（*,*］分；内容阐述粗略、缺陷较多，部分合理可行的得（*,*］分；未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。）	*分
*	服务方案	安全、素质培训：投标人提供针对本项目的人员服务素质、作业安全的培训方案，包括培训内容、培训频次、培训目标、培训形式等，评审专家根据方案阐述的全面性、合理可行性进行综合评价。（内容阐述详尽、准确且合理可行的得（*,*］分；内容阐述有欠缺但总体较为详尽、准确且较合理可行的得（*,*］分；内容阐述粗略、缺陷较多，部分合理可行的得（*,*］分；未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。）	*分
*	服务响应	根据投标人提供的服务响应方案（包括服务点设置、服务人员的到位率、服务响应时间承诺、服务响应时间承诺落实的保障措施等）进行打分。①方案内容详细、有明确的承诺及措施、有相应的人力及物力投入安排能够充分保证及时有效服务响应的得（*,*］分；②方案较详细，有提供较明确的承诺，但制定的措施较为简单，后续服务响应能力较为*般的得（*，*］分；③方案内容过于粗略，无法有效体现其针对性或可行性或与项目需求切合度较差的得（*,*］分；④方案未提供或不符合项目的不得分。	*分

序号	人员	数量	备注
*	垃圾分类收运员	**人
*	**桶桶装车驾驶员	*人
*	巡检员	*人
*	管理员	*人
*	文员	*人	按要求做好越美商业街扩面（提质）台账及其他台账资料
合计		**人

检查内容		具体要求	评价说明
常态撤桶	商业街沿街是否撤桶	商业街*侧不允许任何垃圾桶“游街”,发现*只大垃圾桶则处理*只，商户自有小垃圾桶劝说撤桶，果壳箱除外。	商业街*侧不得出现*个大垃圾桶,否则考核直接为不合格；发现小垃圾桶的，每*只扣**分。
商户设置*分类并正常使用	商户设置*分类桶	商户设置*分类桶，餐饮商户后厨必须设置易腐垃圾和其他垃圾*分类，前台设置其他垃圾和可回收物*分类；其他商户设置根据实际情况设置其他垃圾+易腐垃圾或其他垃圾+可回收物*分类。	随机检查*户商户,要求规范使用*分类桶且标识标志正确，每发现*家未正确设置的，扣*分。
商业街无丢包	商业街沿街无丢包现象	商业街沿街不允许出现丢包现象。	商业街沿街每发现*处*包及以上丢包现象扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商业街收运车辆	商业街收运车辆车牌须真实，正确喷图分类标识，按要求安装北斗定位系统，并接入****市垃圾分类智慧监管平台。	每发现*辆商业街收运车辆车牌与备案不同则扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商业街收运车辆	所有收运车辆都必须保持车身整洁干净，不得悬挂任何非允许物品。	每发现*辆收运车辆脏乱差现象扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商户知晓“定时定点”	要求“定时定点”宣传到位，商户须知晓“定时定点”上门收运事项。	询问*户商户，根据商户是否知晓收运时间段和频次(收运时间和频次其中*项答不上来视为不知晓),每发现*户不知晓的扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商业街“定时定点”上门收运	商业街收运车辆“定时定点”上门收运。	商业街收运车辆未“定时定点”上门全覆盖收运(原则上每条商业街每天收运不少于*次),每发现*户未上门收集或每天收运少于*次的，扣**分。
“定时定点”上门分类收运	商业街分类收运	商业街商户垃圾分类收运。	每发现*次收运车辆混收混运，扣*分。
“定时定点”上门分类收运	优质服务	规范工作人员工作制度，优化收运路线和时间，便于商户投放，收运时间段不扰民、服务态度优。	所承接投放点因管理不到位，接到群众投诉，视情给给予*-*分的扣分。
分类成效	准确率	每次检查不少于**个桶，无明显混投。	每次检查沿街商户不少于*家，其中餐饮类原则上不少于*家，每家商户检查不少于*个桶，餐饮类门店后厨必查，按*个垃圾桶混投扣*分。
其他	台帐资料	*分类垃圾收运台账、由相对应资质公司处理台帐，收运员督查台账。	每发现*次未做台帐的，扣*分；下次检查仍未整改到位的，加倍扣分。

原条款	本公司意见建议

序号	评分内容	评分标准	分值
*	企业资信	投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每提供*个有效证书得*分，本项最高得*分。（注：商务技术文件中需提供有效期内的证书复印件并加盖投标人**签章，否则不得分。）	*分
*	企业资信	投标人具有城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证的，得*分。（注：商务技术文件中需提供有效期内证书复印件并加盖投标人**签章，否则不得分。）	*分
*	项目业绩	投标人自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有保洁、垃圾分类项目业绩的，每提供*个得*.*分，本项最高得*分。（注：商务技术文件中需提供业绩合同（包括但不限于合同内容、双方签字盖章、签署时间；若合同内容不能体现相关信息的，还需提供合同采购人盖章的证明材料）复印件并加盖投标人**公章，不提供或提供不全不得分。）	*分
*	拟派项目人员情况及用工服务承诺	拟派项目负责人*人：（*）自****年*月*日至今（以项目合同签订时间为准），具有以项目负责人或项目经理的身份职务承担过乡镇（城市）环境卫生保洁类项目（单个项目合同中必须包含垃圾分类业务内容）的管理工作经验的，得*分。（注：需提供以下证明材料并加盖投标人**签章：①投标人为其缴纳的近*个月的社保证明（社保缴纳证明以社保机构出具的社保证明为准）；②项目合同（合同中不能体现人员身份职务相关信息的，还需提供该合同采购人盖章的证明文件）复印件。未按要求提供的不得分。）（*）获得过省级及以上环卫部门颁发的环卫工作相关荣誉的，得*分；获得过省级以下（不含省级）政府部门颁发的环卫工作相关荣誉的，得*分。（注：此项按最高荣誉计分，不累计得分。需提供相关荣誉证明以及投标人为其缴纳的近*个月的社保证明（社保缴纳证明以社保机构出具的社保证明为准）并加盖投标人**签章。未按要求提供的不得分。）	*分
*	拟派项目人员情况及用工服务承诺	投标人拟派本项目专职安全员持有应急管理局颁发的安全员证书的，每提供*人得*分，最高得*分。（注：商务技术文件中需提供人员相关证书等证明材料复印件以及投标人为其缴纳的近*个月社保证明并加盖投标人**公章，不提供或提供不全不得分。）	*分
*	拟派项目人员情况及用工服务承诺	投标人能够提供针对本项目的用工服务承诺，包括下述*项：①对投入的服务人员满足本项目服务要求（包括日常收集、应急服务等要求）的相关承诺、②对依法规范用工（包括保险缴纳、工资待遇等）的相关承诺，每提供上述*项承诺的得*分，本项最高得*分。（注：提供相关承诺函（格式自拟），否则不得分。）	*分
*	车辆设备配备	投标人承诺中标后（自中标通知书发出之日起计）**日内对本项目投入的车辆设备配备（投标人自有或租赁）满足本项目采购需求基本要求（详见采购需求“车辆设备基本配备要求”）的，得*分；承诺的任何*类车辆设备，在本项目采购需求基本配备要求的基础上每增加*辆，额外加*分，最多加*分。本项合计最高得*分。（注：其中有*类车辆设备不满足采购需求最低配置要求的，本项不得分。需提供相关承诺书（格式自拟），承诺内容必须详细说明投入的车辆设备配置情况（包含自有或租赁等情况说明）。评审时以承诺内容为准，未提供或不符合要求的不得分。）	*分
*	项目调研	根据投标人提供的项目调研报告（包含采购单位服务要求、服务范围、对区域范围内现场实际了解情况等方面）进行打分。①内容合理完整、各层次详细全面的得（*,*］分；②内容相对完整、相对合理明确的得（*,*］分；③内容相对欠缺较多、层次模糊的得（*,*］分；④未提供或不符合项目的不得分。	*分
*	服务方案	根据投标人针对本项目制定的垃圾分类及收运方案进行打分。①内容科学合理、各层次详细全面、操作性强的得（*,*］分；②内容相对完整、合理明确、具有*定操作性的得（*,*］分；③内容相对欠缺较多、层次模糊、操作性较差的得（*,*］分；④未提供或不符合项目的不得分。	*分
*	服务方案	根据投标人针对本项目制定的建设性意见及应对措施方案，针对项目所在区域实际的相关应对解决措施等阐述进行打分。①阐述详细，各项措施明确合理，针对性及可行性强的得（*,*］分；②阐述较为详细，各项措施较为明确合理，具有*定针对性及可行性的得（*,*］分；③有提供方案，但阐述的措施等内容较为粗略，针对性或可行性较弱的得（*,*］分；④未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。	*分
*	服务方案	应急方案：投标人针对各类上级检查、突击检查、重大节假日、创建考评、恶劣天气等各类突发事件及较大规模破坏集镇环境卫生面貌的状况编制应急方案（包括应急情况分析及各级响应时效、应急管理组织及响应流程、人员及设备安排等应急处理措施），由评审专家根据应急方案的合理程度及完备程度进行综合评价。（内容阐述详尽、准确且合理可行的得（*,*］分；内容阐述有欠缺但总体较为详尽、准确且较合理可行的得（*,*］分；内容阐述粗略、缺陷较多，部分合理可行的得（*,*］分；未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。）	*分
*	服务方案	管理制度：根据投标人提供的日常垃圾分类收集管理制度（包括日常巡查管理制度、日常监督考核管理制度、档案（台账）管理制度）的健全性、合理可行进行综合评价。（内容阐述详尽、准确且合理可行的得（*,*］分；内容阐述有欠缺但总体较为详尽、准确且较合理可行的得（*,*］分；内容阐述粗略、缺陷较多，部分合理可行的得（*,*］分；未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。）	*分
*	服务方案	安全、素质培训：投标人提供针对本项目的人员服务素质、作业安全的培训方案，包括培训内容、培训频次、培训目标、培训形式等，评审专家根据方案阐述的全面性、合理可行性进行综合评价。（内容阐述详尽、准确且合理可行的得（*,*］分；内容阐述有欠缺但总体较为详尽、准确且较合理可行的得（*,*］分；内容阐述粗略、缺陷较多，部分合理可行的得（*,*］分；未提供相关内容阐述或不符合项目的不得分。）	*分
*	服务响应	根据投标人提供的服务响应方案（包括服务点设置、服务人员的到位率、服务响应时间承诺、服务响应时间承诺落实的保障措施等）进行打分。①方案内容详细、有明确的承诺及措施、有相应的人力及物力投入安排能够充分保证及时有效服务响应的得（*,*］分；②方案较详细，有提供较明确的承诺，但制定的措施较为简单，后续服务响应能力较为*般的得（*，*］分；③方案内容过于粗略，无法有效体现其针对性或可行性或与项目需求切合度较差的得（*,*］分；④方案未提供或不符合项目的不得分。	*分

序号	人员	数量	备注
*	垃圾分类收运员	**人
*	**桶桶装车驾驶员	*人
*	巡检员	*人
*	管理员	*人
*	文员	*人	按要求做好越美商业街扩面（提质）台账及其他台账资料
合计		**人

检查内容		具体要求	评价说明
常态撤桶	商业街沿街是否撤桶	商业街*侧不允许任何垃圾桶“游街”,发现*只大垃圾桶则处理*只，商户自有小垃圾桶劝说撤桶，果壳箱除外。	商业街*侧不得出现*个大垃圾桶,否则考核直接为不合格；发现小垃圾桶的，每*只扣**分。
商户设置*分类并正常使用	商户设置*分类桶	商户设置*分类桶，餐饮商户后厨必须设置易腐垃圾和其他垃圾*分类，前台设置其他垃圾和可回收物*分类；其他商户设置根据实际情况设置其他垃圾+易腐垃圾或其他垃圾+可回收物*分类。	随机检查*户商户,要求规范使用*分类桶且标识标志正确，每发现*家未正确设置的，扣*分。
商业街无丢包	商业街沿街无丢包现象	商业街沿街不允许出现丢包现象。	商业街沿街每发现*处*包及以上丢包现象扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商业街收运车辆	商业街收运车辆车牌须真实，正确喷图分类标识，按要求安装北斗定位系统，并接入****市垃圾分类智慧监管平台。	每发现*辆商业街收运车辆车牌与备案不同则扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商业街收运车辆	所有收运车辆都必须保持车身整洁干净，不得悬挂任何非允许物品。	每发现*辆收运车辆脏乱差现象扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商户知晓“定时定点”	要求“定时定点”宣传到位，商户须知晓“定时定点”上门收运事项。	询问*户商户，根据商户是否知晓收运时间段和频次(收运时间和频次其中*项答不上来视为不知晓),每发现*户不知晓的扣*分。
“定时定点”上门分类收运	商业街“定时定点”上门收运	商业街收运车辆“定时定点”上门收运。	商业街收运车辆未“定时定点”上门全覆盖收运(原则上每条商业街每天收运不少于*次),每发现*户未上门收集或每天收运少于*次的，扣**分。
“定时定点”上门分类收运	商业街分类收运	商业街商户垃圾分类收运。	每发现*次收运车辆混收混运，扣*分。
“定时定点”上门分类收运	优质服务	规范工作人员工作制度，优化收运路线和时间，便于商户投放，收运时间段不扰民、服务态度优。	所承接投放点因管理不到位，接到群众投诉，视情给给予*-*分的扣分。
分类成效	准确率	每次检查不少于**个桶，无明显混投。	每次检查沿街商户不少于*家，其中餐饮类原则上不少于*家，每家商户检查不少于*个桶，餐饮类门店后厨必查，按*个垃圾桶混投扣*分。
其他	台帐资料	*分类垃圾收运台账、由相对应资质公司处理台帐，收运员督查台账。	每发现*次未做台帐的，扣*分；下次检查仍未整改到位的，加倍扣分。